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<< Hay 1,850 compa\u00f1\u00edas de inform\u00e1tica en esta ciudad >><\/strong><\/span><\/p>\n << Computaci\u00f3n genera 23,000 millones de d\u00f3lares anuales >><\/strong><\/span><\/p>\n << Infosys una empresa creada en 1981 por siete j\u00f3venes\u00a0vale 4,000 millones >><\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por Miguel \u00c1ngel Cristiani Gonz\u00e1lez<\/strong><\/span><\/p>\n Estoy leyendo el libro de Andr\u00e9s Oppnheimer \u00a1Basta de Historias! En donde le dedica un cap\u00edtulo a la ciudad de Bangalore en el sur de la India, en donde nosotros tuvimos la oportunidad de vivir durante un mes y conocer distintos aspectos de la urbe que se ha convertido en el m\u00e1s importante polo de desarrollo de las tecnolog\u00edas de la computaci\u00f3n a nivel mundial.<\/span><\/p>\n Les compartimos en la Bit\u00e1cora Pol\u00edtica de hoy lo que escribi\u00f3 Oppenheimer: BANGALORE: ALTA TECNOLOG\u00cdA EN MEDIO DE LA MISERIA<\/span><\/p>\n Visitar la sede de Infosys, la compa\u00f1\u00eda de procesamiento de datos m\u00e1s grande de la India, me record\u00f3 las guaridas de los malos en las pel\u00edculas de James Bond: era una ciudad futurista dentro de una ciudad, con sus propias reglas de tr\u00e1nsito, empleados caminando por senderos con letreros por todos lados, y un aire de constante agitaci\u00f3n. Infosys hab\u00eda sido creada en 1981 por siete j\u00f3venes, con un capital conjunto de 250 d\u00f3lares. Hoy d\u00eda, tiene 69,000 empleados en todo el mundo, incluyendo 17,000 en su sede en Bangalore, y est\u00e1 valuada en m\u00e1s de 4,000 millones de d\u00f3lares.<\/span><\/p>\n Lo m\u00e1s notable de la sede central de Infosys en la \u00abciudad electr\u00f3nica\u00bb, a unos 20 kil\u00f3metros de la ciudad de Bangalore, en el sur de la India, es el contraste con la pobreza que la rodea. El camino a la \u00abciudad electr\u00f3nica\u00bb es tan ca\u00f3tico como los que hab\u00eda encontrado en Nueva Delhi, y la entrada al centro de empresas de computaci\u00f3n de la India no tiene ni siquiera un sem\u00e1foro. Simplemente, la ruta conduce a dos modernos edi\ufb01cios de vidrio que tienen la forma de pir\u00e1mides invertidas, rodeados de varios otros edi\ufb01cios, en lo que viene a ser un complejo edi\ufb01cio ultramoderno, separado de la calle por una muralla de seguridad. Afuera, se pueden ver multitudes de indigentes recostados contra la muralla, y una ciudad de chozas improvisadas a un costado de la ruta. A pocos metros de los edi\ufb01cios de vidrio de Infosys y Hewlett Packard, uno ve algunos de los barrios m\u00e1s pobres sobre la tierra, con gente que camina descalza, bueyes que vagan por las calles y pordioseros por todos lados.<\/span><\/p>\n Pronto entend\u00ed por qu\u00e9 Bangalore deber\u00eda convertirse en visita obligatoria para todos los l\u00edderes latinoamericanos. Hay 1,850 compa\u00f1\u00edas de inform\u00e1tica en esta ciudad de cinco millones y medio de habitantes, incluyendo la crema y nata de las principales \ufb01rmas de computaci\u00f3n del mundo, como Microsoft, IBM e Intel, y sus competidoras indias, incluyendo Infosys, Tata Consulting y I-\ufb02ex. Juntas, emplean a 450 000 ingenieros, la mayor\u00eda de ellos j\u00f3venes, que son responsables de la mayor parte de los 23,000 millones de d\u00f3lares anuales que genera la India en ingresos provenientes de la inform\u00e1tica.<\/span><\/p>\n M.N. Vidyashankar, el ministro de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n del estado de Karnataka, cuya capital es Bangalore, me cont\u00f3 que la industria de procesamiento de datos y servicios de computaci\u00f3n de Bangalore comenz\u00f3 en los a\u00f1os ochenta; cuando se fund\u00f3 Infosys en la ciudad, empez\u00f3 a recibir cada vez m\u00e1s pedidos de Texas Instruments, y pronto comenzaron a crearse nuevas compa\u00f1\u00edas indias para ofrecer servicios a las multinacionales m\u00e1s grandes de todo el mundo.<\/span><\/p>\n \u00abLa raz\u00f3n del boom de Bangalore es muy sencilla\u00bb, me explic\u00f3 Vidyashankar. \u00abUn graduado de ingenier\u00eda de 21 a\u00f1os en India gana unos 3,300 d\u00f3lares al a\u00f1o. Imag\u00ednate, si t\u00fa empleas a un graduado de ingenier\u00eda en Estados Unidos, tienes que pagarle por lo menos 50,000 d\u00f3lares al a\u00f1o. Las empresas de Estados Unidos est\u00e1n contratando cada vez m\u00e1s servicios en la India, o montando sus propias subsidiarias de prestaci\u00f3n de servicios aqu\u00ed, porque abaratan enormemente sus costos.\u00bb<\/span><\/p>\n A medida que se instalaban cada vez m\u00e1s empresas de servicios de computaci\u00f3n en Bangalore, aumentaba el n\u00famero de estudiantes de la ciudad y sus alrededores que escog\u00edan carreras de ingenier\u00eda y tecnolog\u00eda. Y aunque los salarios de los j\u00f3venes ingenieros de Bangalore eran mucho m\u00e1s bajos que los de sus contrapartes en Estados Unidos, eran much\u00edsimo m\u00e1s altos que los de cualquier profesional en Bangalore. Un ingeniero gana tres veces m\u00e1s que un m\u00e9dico en Bangalore, me se\u00f1al\u00f3 el funcionario. \u00abHay casos de m\u00e9dicos que est\u00e1n trabajando en empresas de inform\u00e1tica, porque ganan mucho m\u00e1s\u00bb, explic\u00f3. Los ingenieros estaban comprando autom\u00f3viles, comiendo en restaurantes, y produciendo un efecto econ\u00f3mico multiplicador que estaba alcanzando a cada vez m\u00e1s habitantes de la ciudad. Y gracias al auge de la inform\u00e1tica, el gobierno hab\u00eda podido elevar la recaudaci\u00f3n de impuestos y empezar a construir las carreteras, escuelas y hospitales que tanto necesitaban los pobres.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n